『大分県豊後大野市 芦刈幸雄市長 一方の病院を核に、他方を診療所として存続させる決断は ガイドラインにも即しており 現実的な方針決定である・・・ただし今後の県・市の協議の進め方としては ２病院を１体の独立行政法人として 理事会に経営形態の変更を任せるべきである。改革ﾌﾟﾗﾝの策定上２００８年度内に統合組織のあり方決断が優先されるべきである』
豊後大野病院統合問題 知事「よく考えたい」 市長の報告に困惑＝大分
2008.07.12読売新聞
豊後大野市の県立三重病院と公立おがた総合病院の統合問題で、芦刈幸雄市長が１１日、県庁を訪れ、広瀬知事に「一方の病院を核に、他方を診療所として存続させる案を、市の方針として決めた」と報告した。広瀬知事は「私は完全統合を考えていた」と困惑しながらも「地域医療を守ることは大切だ。もう一度よく考えてみたい」と答えた。
有識者らでつくる「地域医療を守るための公立病院のあり方検討委員会」が６月に出した提言は〈１〉現状維持〈２〉完全統合〈３〉一方を核に、他方を診療所として残す−−の３案を併記し、〈２〉が多数、残り２案は少数意見とした。
これを受け、芦刈市長は「医師不足が深刻化する中、現状維持は困難。一つの病院を廃止する完全統合も住民の合意を得られない」としたうえで、「診療所となる病院の周辺住民には診療機能が低下するが、地域医療の課題に対処するには、地理的な利便性を確保しなければならない」と述べた。
これに対し、広瀬知事は「医療サービスを確保するには、二つの病院が一緒になり、機能を高めていくのが一番と考えていた。大変つらいが、住民の心配もあるので考えたい」と語った。
広瀬知事は、考えがまとまり次第、芦刈市長との協議に臨む方針。
■県立三重病院と公立おがた総合病院の経営比較
県立三重 公立おがた総合
病床数 １６５床 １４８床
病床利用率 ７７．４％ ９８．２％
年間入院患者数（延べ） ４万６６２９人 ５万３０６２人
年間外来患者数（延べ） ７万１２６３人 １０万４７４１人
常勤医師数（０８年３月） １５人 １２人
平均在院日数（一般病床） １９．０日 ２１．９日
入院や外来の収益（医業収益） １９億４４１万円 ２１億２４２９万円
診療コストに対する収益の割合 ９０．３％ ９６．２％
（医業収支比率）
収益に対する人件費の割合 ６５．３％ ５６．３％
経常利益 ▼１億６３８９万円 ▼１億６８９万円
減価償却費 ９０９０万円 ３億９５０万円
資産減耗費 ９８７万円 ６２万円
収支 ▼６３１１万円 ２億３２３万円
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０６年度の決算資料から（常勤医師数を除く）金額は千円以下切り捨て、▼はマイナス